Im Jahr des Herrn 1963 war Giulio Andreotti noch nicht Giulio Andreotti â das heiĂt, er war noch nicht die legendĂ€re Gestalt, der Mann mit sieben Leben, dessen RĂŒcken so gebeugt und dessen Intelligenz so gerade war, dass seine Feinde immer vor ihm starben. Er war immer noch nur ein vierundvierzigjĂ€hriger Politiker, UnterstaatssekretĂ€r im PrĂ€sidialrat, bekannt fĂŒr kalte Effizienz und das Gesicht, auf das Karikaturisten kaum verhohlene Ungeduld richteten.
Doch diese Geschichte handelt nicht von ihm.
Sie handelt von Franco Miele.
Franco Miele war einundfĂŒnfzig Jahre alt, gebaut wie ein reumĂŒtiger Buchhalter, und fest davon ĂŒberzeugt, was er in zwanzig Jahren in der Christlichen Demokratischen Partei gewonnen hatte: Dass er der Mann war, den Italien brauchte, ohne dass es das noch wusste. Das war keine Arroganz â oder zumindest nannte er es nicht so. Es war Klarheit. Er sah, was andere nicht sahen. Er verstand, was andere nicht verstanden. Man musste nur seinen Stabschef hören, um davon ĂŒberzeugt zu sein.
Sein Stabschef hieĂ Enzo Caruso, und Enzo Caruso hatte sehr frĂŒh verstanden â bereits bei ihrem ersten Treffen in einem Flur des Palazzo Chigi 1958 â dass Franco Miele ein Mann war, dem es gefiel, wenn man ihm Recht gab. Das war nicht ungewöhnlich. Was ungewöhnlich war, war, dass Franco Miele dieses GefĂŒhl mit fast rĂŒhrender IntensitĂ€t genoss, wie ein Kind, das ein Bild hochhĂ€lt und darauf wartet, dass es jemand am KĂŒhlschrank befestigt.
Enzo hatte viele Bilder am KĂŒhlschrank befestigt.
Der FrĂŒhling 1963 brachte Wahlen, und Franco Miele wollte den ersten Listenplatz in seinem Wahlkreis Neapel. Das war kein unvernĂŒnftiger Ehrgeiz â er hatte AnhĂ€nger, ein Netz und eine lokale PrĂ€senz, die seine Kollegen bereitwillig anerkannten, besonders wenn er im Raum war. Die Schwierigkeit war, dass dieser erste Listenplatz von drei anderen MĂ€nnern begehrt wurde, von denen zwei stĂ€rkeren RĂŒckhalt hatten, und einer den Vorteil besaĂ, wirklich populĂ€r zu sein, was in der italienischen Politik dieser Zeit eine sekundĂ€re, aber nicht ganz unbedeutende Eigenschaft war.
Franco Miele versammelte sein Team.
Es waren fĂŒnf um den Tisch â Enzo Caruso, zwei politische AttachĂ©s, eine SekretĂ€rin, die Notizen machte und keine Meinungen Ă€uĂerte, und ein Kommunikationsberater aus Mailand, der Krawatten trug, wie sie in Neapel noch keiner trug. Der Kommunikationsberater hieĂ Riccardo irgendein Nachname. Er war zweiunddreiĂig und hatte den methodischen Enthusiasmus eines Menschen, der genau dafĂŒr studiert hatte.
â Die Frage, sagte Franco Miele und setzte sich auf seinen Stuhl, lautet, wie man die Partei davon ĂŒberzeugt, dass ich die beste Wahl bin.
Es folgte eine kurze Stille â die Art Stille, die nicht der Reflexion, sondern der Berechnung dessen vorausgeht, was gesagt werden sollte.
â Du bist die beste Wahl, sagte Enzo Caruso. Die Frage ist, es ihnen klarzumachen.
Franco Miele neigte demĂŒtig den Kopf, als wĂŒrde er eine offensichtliche Wahrheit bestĂ€tigt hören.
Riccardo irgendein Nachname, der Berater aus Mailand, ĂŒbernahm mit Grafiken. Er hatte eine Analyse des Wahlkreises vorbereitet â die Viertel, die Trends, die Resonanzthemen. Er sprach von Narrativen, einem Wort, das niemand am Tisch damals benutzte, das aber jeder so tat, als fĂ€nde er es völlig selbstverstĂ€ndlich. Er sagte, Franco Miele verkörpere StabilitĂ€t in einer Zeit der Unsicherheit, Kompetenz in einer Landschaft leerer Versprechen, KontinuitĂ€t, nach der die Menschen in Neapel verlangten, ohne immer zu wissen, wie sie es ausdrĂŒcken sollten.
Franco Miele hörte dies alles mit der konzentrierten Aufmerksamkeit eines Mannes, der sich selbst besprochen hört.
â Und meine Konkurrenten? fragte er.
â Sie haben QualitĂ€ten, sagte Enzo vorsichtig. Aber keine deiner Art.
Das war nicht unwahr. Es war nur unvollstĂ€ndig in einer Art, die nĂŒtzlich war.
Die folgenden Wochen waren eine gut einstudierte Choreographie.
Jeden Morgen brachte Enzo Caruso eine Auswahl Korrespondenz mit â UnterstĂŒtzerschreiben, Zeugnisse von Parteimitern, wohlwollende Presse. Er erwĂ€hnte den Rest nicht. Riccardo organisierte Stadtteilversammlungen, bei denen Franco Miele sprach und das Publikum, sorgfĂ€ltig vorher vorbereitet, zustimmte. Schwierige Fragen wurden vorher gehandhabt â nicht unterdrĂŒckt, was plump gewesen wĂ€re, sondern gelenkt, umformuliert, verdaulich gemacht, bevor sie jemals das Podium erreichten.
Franco Miele kehrte jeden Abend mit der wachsenden Gewissheit Hause zurĂŒck, dass er war, was er immer gefĂŒhlt hatte: genau das, was Italien brauchte.
Er sicherte sich den ersten Listen.
Am Tag, an dem die Partei das bekanntgab, schĂŒttelte En Caruso ihm die Hand mit einer WĂ€rme, die nicht ganz nur gespielt war â denn an diesem Sieg war auch seine eigene Arbeit beteiligt, und Enzo war der Typ Mensch, der Befriedigung in einem gut ausgefĂŒhrten Ergebnis finden konnte, egal welches Rohmaterial er zur VerfĂŒgung hatte.
â Du hast es dir verdient, sagte er.
â Wir haben es uns verdient, sagte Franco Miele mit der GroĂzĂŒgigkeit eines Mannes, der gerade gewonnen hatte.
Enzo lÀchelte. Es war technisch gesehen wahr, und technisch gesehen wahr zu war sein bevorzugtes Register.
Franco Miele verlor die Juniwahlen mit einem Vorsprung, der breit genug war, um klar zu sein, aber eng genug, um eine DemĂŒtigung zu vermeiden â was in gewisser Weise das schlechteste Ergebnis war, da es alle verunsicherte, was genau schiefgelaufen war.
Enzo Caruso hatte eine Theorie. Er behielt sie fĂŒr sich, wie die meisten seiner nĂŒtzlichen Theorien.
Riccardo irgendein Nachname kehrte mit seinen Grafiken und Krawatten nach Mailand zurĂŒck. Er hatte bereits einen neuen Kunden.
Franco Miele verbrachte den Sommer damit herausinden, wo andere ihn enttĂ€uscht hatten. Er suchte nicht lange â er hatte Leute um sich, die bei dieser Untersuchung halfen und sehr gut in ihrem Job waren.